Archiv der Kategorie: Vertrauen

Führung von Millenials – oder – die Führungsaufgabe der besonderen Art

Eines der großen Schwierigkeiten von Führungskräften in der heutigen Zeit ist der Umgang mit Millenials – also Mitarbeitern, die ab Ende der 80er geboren sind. Es gibt einen sehr überzeugenden Vortrag von Simon Sinek in YouTube, der die Problematik an … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Allgemein, Leadership, Vertrauen | Kommentare deaktiviert für Führung von Millenials – oder – die Führungsaufgabe der besonderen Art

Vertrauensregel No. 10 am Beispiel Thomas de Maizière

Pressekonferenz im Bundesinnenministerium in wenigen Tagen. Bundesinnenminister Thomas de Maiziere gibt folgende Erklärung ab. Fragen sind keine zugelassen. „Liebe Mitbürgerinnen und Mitbürger! Was wir in diesen Tagen und Wochen in unserem Land und in der Welt erleben ist furchtbar. Es … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Leadership, Vertrauen | Verschlagwortet mit | Kommentare deaktiviert für Vertrauensregel No. 10 am Beispiel Thomas de Maizière

Vertrauensregel No. 14: Am Beispiel Horst Seehofer

Es gibt viele mögliche Gründe, warum Menschen in Führungspositionen kommen.  In den meisten Fällen gibt es genau einen Grund, warum sie ihre Führungsposition wieder verlieren: sie liefern keine Resultate! Wir reden im Rahmen von „Vertrauen schaffen“ insgesamt von 14 individuellen … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Change, Ergebnis&Umsetzung, Leadership, Vertrauen | Kommentare deaktiviert für Vertrauensregel No. 14: Am Beispiel Horst Seehofer

Rohrkrepierer

Großbritannien hat heute verkündet, dass sie keine finanzielle Unterstützung für das neue Hilfspaket an die Griechen leisten werden, mit dem Beisatz „Das ist ein Rohrkrepierer!“ Die Haltung der Briten gefällt mir insofern, weil die Wahrscheinlichkeit, dass sich die gefundene jüngste … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Leadership, Vertrauen | Kommentare deaktiviert für Rohrkrepierer

Der Streik und die Lehren für Führungskräfte

Herr Weselsky gönnt der Bahn und den Bürgern eine „wohlverdiente“ Streikpause!  – selten habe ich etwas Dämlicheres von einer Führungskraft gehört. Ich gebe zu, dass ich kein Fan vom Boss der Gewerkschaft GDL bin, die die Deutsche Bahn in nie … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Ergebnis&Umsetzung, Leadership, Vertrauen | Verschlagwortet mit | Kommentare deaktiviert für Der Streik und die Lehren für Führungskräfte

Osterzeit – oder – die Stunde der besonderen Art…

Zeit mit seinen liebsten Menschen zu verbringen, ist eines der wertvollsten Dinge, die man wohl im Leben tun kann. Doch – wie kann man diese kostbare Zeit auch kostbar nutzen? Das mag jetzt seltsam klingen und ich weiß auch nicht, … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Ergebnis&Umsetzung, Lösungen, Säge schärfen, Vertrauen | Kommentare deaktiviert für Osterzeit – oder – die Stunde der besonderen Art…

„Unterwerfung“ oder „Das Lied der Natur“

„Unterwerfung“ – so heißt der jüngste Roman von Michel Houellebecq.  Das Buch ist vor allem in Frankreich in aller Munde aus zwei Gründen:  es ist eine fast gespenstisch reale Vision der Islamisierung Frankreichs und das Buch wurde just an dem … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Allgemein, Leadership, Vertrauen | Verschlagwortet mit , | Kommentare deaktiviert für „Unterwerfung“ oder „Das Lied der Natur“

Sollte man sich als Manager coachen lassen?

Eine viel diskutierte Frage, welche derzeit noch nicht eindeutig mit ja beantwortet wird. Ich muss mich bei dieser Frage ja nur selbst fragen:  würde ich einen Coach für meine beruflichen oder privaten Agenden in Anspruch nehmen?  Es wäre gelogen, wenn … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Change, Lösungen, Vertrauen | Verschlagwortet mit | Kommentare deaktiviert für Sollte man sich als Manager coachen lassen?

Pleasure Points 2015 —- eine gute Idee wie ich finde…

Die Idee begann mit einer Begegnung. Peter Fraenkel ist ein besonderer Mensch. Peter Fraenkel zeigt mal wieder deutlich, wie individuell man sein Leben gestalten kann – vorausgesetzt, man hat den Mut dazu. Der Mann war einmal professioneller Jazz-Schlagzeuger in den … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Ergebnis&Umsetzung, Lösungen, Säge schärfen, Vertrauen | Verschlagwortet mit , , | Kommentare deaktiviert für Pleasure Points 2015 —- eine gute Idee wie ich finde…

Die ersten „100 Tage“ in der neuen Führungsposition — das große Missverständnis…..

Man kann als Führungskraft verdammt viele Fehler machen – das ist wohl wahr! Und einer der gravierendsten Fallen in die man treten kann, liegt schon in den ersten 100 Tagen der neuen Amtsführung! Einverstanden – über die Zahl der Tage … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Change, Ergebnis&Umsetzung, Vertrauen | Verschlagwortet mit , , , , , , , | Kommentare deaktiviert für Die ersten „100 Tage“ in der neuen Führungsposition — das große Missverständnis…..