Archiv der Kategorie: Allgemein

„Unterwerfung“ oder „Das Lied der Natur“

„Unterwerfung“ – so heißt der jüngste Roman von Michel Houellebecq.  Das Buch ist vor allem in Frankreich in aller Munde aus zwei Gründen:  es ist eine fast gespenstisch reale Vision der Islamisierung Frankreichs und das Buch wurde just an dem … Weiterlesen

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Wettbewerb – auf Dauer unser aller Tod!

Früher war ich Fan von jeder Art Wettbewerb.  Das hat sich grundlegend geändert! Keiner würde heute bestreiten, dass Wettbewerb etwas Schlechtes wäre – schließlich hat uns der Wettbewerb ja angeblich unseren Wohlstand beschert und wer würde abstreiten, dass der Wettbewerb … Weiterlesen

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Warum tun sich viele Führungskräfte so schwer, ihre strategischen Ziele konsequent umzusetzen?

Vielleicht fragen sich manche bei dieser Frage zunächst: „ist das so“? Antwort: Ja – das erfahre ich aus den Beiträgen meiner Seminarteilnehmer und das ist auch belegt durch Analysen z.B. der Harris Polling Group in den USA, die zusammen mit … Weiterlesen

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Let’s play Jazz

Sofern man Statistiken renommierter Forschungs-Unternehmen glauben kann, haben die Mehrheit aller Reengineering-Maßnahmen nicht ihre angestrebte produktivitätssteigernde Wirkung erzielt. Häufigster Grund hierfür wird in der mangelnden Akzeptanz der neuen Geschäftsprozesse gesehen. Manchmal ist es hilfreich sich Anregungen aus völlig anderen Disziplinen zu … Weiterlesen

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No involvement – no commitment

Die Amerikaner haben wieder einmal den Ryder-Cup verloren! Die Europäer freuen sich und die US-Boys fahren frustriert nach Hause. Aber was hat diese Meldung mit unserem Thema „Führung“ zu tun? Sehr viel, denn es ist mal wieder ein Musterbeispiel, wie … Weiterlesen

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Warum schaffen es die „wirklich Guten“ eigentlich so selten ganz nach oben?

Was versteht man in diesem Zusammenhang eigentlich als „wirklich gut“? Wenn wir uns gemeinsam auf folgende Attribute wie, vertrauenswürdig / weitblickend / innerlich unabhängig / konstruktiv / positive Energie haben / andere elektrisieren können / entscheidungsfreudig sein / ergebnisorientiert sein … Weiterlesen

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Amazon – und der klassische Fehler! Ein Lehrstück.

Ich liebe Amazon — falsch! — ich liebte Amazon!  Und damit beginnt deren Abstieg…..     Liebe Leser, nicht dass Sie mich nach meinem Sommerurlaub für größenwahnsinnig halten, aber manchmal stelle ich fest, dass einige meiner Verhaltensweisen als „pre-mainstream“ zu … Weiterlesen

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Sich selbst führen (Teil 1)

In den vielen letzten Wochen ging es meist immer darum, wie man andere Menschen möglichst erfolgreich führt. Dabei liegt die Grundlage für das Führen Anderer im der Fähigkeit sich selbst gut zu führen. Eigentlich wollte ich diese Woche darüber schreiben, ob … Weiterlesen

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Veränderungen – muss das denn sein?

Scheinbar ist es eine Daueraufgabe von Führungskräften, ständig etwas zu verändern, obwohl die meisten Mitarbeiter das überhaupt nicht schätzen. Ist das so, und wenn ja, warum? Ich habe mehrere Studienkollegen die bei Siemens arbeiten.  Wenn ich sie treffe, unterhalte ich mich … Weiterlesen

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Fragen zum Thema „Einstellung von Mitarbeitern“ (Teil 1)

Welche typischen Fehler werden bei der Einstellung von Mitarbeitern eigentlich gemacht? Der mit Abstand größte Fehler aus meiner Sicht, ist die fehlende Konzentration auf diesen so wichtigen Prozess! Man nimmt sich zu wenig Zeit und verlagert einen zu großen Teil … Weiterlesen

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