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Archiv der Kategorie: Lösungen
Kann man sich als Führungskraft der Dringlichkeitsfalle entziehen?
Diese Frage bringt uns wieder zurück zu dem Thema, wie man wichtige Projekte und Initiativen in der Organisation konsequent durchzieht, während gleichzeitig der Dringlichkeits-Tornado durch die Bürogänge tobt. Das Bild des Dringlichkeits-Tornados habe ich von Chris McChesney übernommen, einem der … Weiterlesen
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Die Sache mit der „Vision“ – – muss man zum Visionär geboren sein?
Der schädlichste Satz, der in diesem Zusammenhang wohl je gesagt wurde, stammt vom deutschen Altbundeskanzler Helmut Schmidt: „Wer eine Vision hat, muß um Arzt!“ Da dieser Mann in Deutschland die mit Abstand höchsten Vertrauenswürdigkeitswerte besitzt, ist dieser Satz auch nicht … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Leadership, Lösungen, Vertrauen
Verschlagwortet mit Engagement, Mission Statement, Vertrauen, Vision
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Veränderungen – muss das denn sein?
Scheinbar ist es eine Daueraufgabe von Führungskräften, ständig etwas zu verändern, obwohl die meisten Mitarbeiter das überhaupt nicht schätzen. Ist das so, und wenn ja, warum? Ich habe mehrere Studienkollegen die bei Siemens arbeiten. Wenn ich sie treffe, unterhalte ich mich … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Change, Change Management, Kundenorientierung
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Fragen zum Thema „Einstellung von Mitarbeitern“ (Teil 2)
Fortsetzung von letzter Woche.. Und wie beurteilt man nun die Reife eines Charakters? Zuerst einmal muss man sich über seine eigenen Ansprüche und Werte klar werden. Ein lieber Kollege hat mir einmal seine ersten Erfahrungen bei einem Handelsunternehmen geschildert. Er … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Bewerber, Säge schärfen
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Moderation – die unterschätzte Führungsfähigkeit
Was soll eine Führungskraft bloß noch so alles können?? Ich verstehe die Frage, aber wenn Sie sich z.B. einen wahren Könner auf seinem Gebiet vorstellen, dann beherrschen diese ein ganzes Arsenal von Fähigkeiten. Ein Top-Golfer versteht es nicht nur mit … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Meeting, Motivation
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„Wir müssen alles hinbekommen!“ – der Irrtum schlechthin!
„Wir müssen alle unserer Initiativen, Ziele und Projekte irgendwie hinbekommen!“ Dieser Glaubenssatz ist irgendwie nicht auszurotten! Dabei ist er fatal – weil kontraproduktiv! Und dennoch hält er sich hartnäckig. Wie jüngst wieder bei zwei deutschen Mittelständlern, deren … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Demotivation, Disziplin
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„Delegation Poker“ – Ausprobieren!!
Ich halte gute Delegation für eine der großen Künste von Führungskräften. Natürlich gibt es hierzu keine ausgefeilten Statistiken. Aber es gehört aus unser aller Erfahrung nicht viel Phantasie dazu festzustellen, dass die Mehrzahl der delegierten Aufgaben nicht zur vollsten Zufriedenheit … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Agil, Delegation, Management 3.0, win-win
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Sind die „7 Wege zur Effektivität“ noch zeitgemäß?
Es ist schließlich schon eine Weile her!! 1989 hatte Stehen R. Covey ein Buch geschrieben. Dieses Buch wurde bis heute weltweit über 25 Millionen mal verkauft – „The 7 Habits of Highly Effective People“ – oder wieder mal hölzern ins … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Effektivität, Mensch, Prinzipien, Säge schärfen, Werte
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Die Drohung schlechthin: ein neues Projekt!
„Projektleiter sind arme Schweine!“ Der bemerkenswerte Satz eines erfahrenen Managers eines Weltkonzerns. Da saß er also – zurückgelehnt und tiefenentspannt – – und alle warteten aufmerksam auf die nächsten Sätze. „Wisst Ihr“, sagte er ruhig weiter, „da sollst Du … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Mensch, Motivation, Projekt, Projektmanagement
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